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ＮＨＫ「未解決事件」という番組で当該大手ハウス企業の問題を扱っていた。よく取材していた内容。ただ、当時の社長Ａ氏へ突撃していないのは何故だろう。この踏み込みの浅さが気になる。ＣＭスポンサーご機嫌伺いの不要なＮＨＫだからこそ、追ってもらいたかった。
しかし、結果的に地面師詐欺事件の場所には高層マンションが建っているのだという。その点にも驚いた。なんとも言えない日本の現状だ。

某日経ネット記事に「2050年の社長に現社長が託す言葉」という記事があった。
その一覧写真を見た瞬間に恐ろしい違和感と異常さを感じた。その顔ぶれの異常さを狙った記事かと思ったが、どうやら大真面目に著名企業社長から未来の経営者に言葉を集めたらしい。
https://misteroz.net/viewdata/nikkei_president73.jpg
この写真を見て何とも思わなかったのだろうか。高齢者それも男性ばかりの顔ぶれを見て、違和感を持たなかったのだろうか。この顔ぶれは昭和ではない、令和の社長たち。なぜ、こうなるのか。なぜ、これが許容される日本なのか。恐ろしさを感じてしまった。
昭和の時代は、過去の論功行賞で経営トップに登ったもの。過去のご褒美で社長という肩書が与えられたと言える。しかし、時代は変わった...筈だ。ご褒美ではなく、ステークホルダー全体への企業代表者、つまり、新しい舵取りが出来る人材に社長という椅子が与えられる筈だ。
１つ２つリンクで社長コメントを読んでみたが、やはり過去の話が多い印象。過去に学ぶことは必要。ただ、その助言は顧問か監査役で良いのだ。経営トップの椅子に座る必要はない。
73人の顔ぶれに半分近く女性が並ぶ時代が来ることを期待して止まない。

　野中郁次郎氏が逝去された。ビジネスパーソンに読み継がれている「失敗の本質」は、第２次大戦の日本軍敗戦理由を解明して教訓を引き出した名著。対戦国との戦力差よりも日本軍の組織構造的欠陥で負けたという主旨。現代でも通用する指摘ながら、同様な過ちが繰り返されるビジネスの世界。
　野中氏理論ＳＥＣＩモデルも若い頃に流行った。ナレッジマネジメントというカテゴリーも巷間で賑わった。共同化Socialization／表出化Externalization／結合化Combination／内面化Internalizationというプロセスで暗黙知を形式知にして共有知から連結知を生み出す理論。ああ、こうやって書いているだけで懐かしくなる。しかしながら、当時からナレッジを高め合う仕組みは全く進歩していない気がする。言葉遊びに終始してしまったとの反省が浮かぶ。
　名著や名言は昔から数多く生まれる。しかし、実践しなければ意味がない。野中先生の訃報を前に反省するばかりだ。合掌

若い頃、会社が切れ目なくコンサル会社に投資していた。コンサルへの支払いが月１億円を超える程に。マッ〇〇ゼーやらボス○○コンサルやら名立たる会社が入り込んでいた。言い換えれば、食い物になっていた。しかし、個人的には「精度の高い部品を作り出すが経営そのものは無理」というのが、彼らと議論していての実感だった。
ＤｅＮＡ創業者の南場智子氏も著書で同様の感想を書いておられた。「経営者になる為にコンサルを経験するのは、タイガーウッズを目指してレッスンプロになるくらいトンチンカン／出来るだけ賢そうに見せるのはコンサルのマイナスな癖／コンサルで経営に必須な胆力は養われない／ＭＢＡで人脈は作れない」などなど。全て頷けるフレーズだ。
某ビジネススクールの講師条件を尋ねた時に「経営の実践経験や実績より著書数やＭＢＡ資格」との回答。
そうか。だから、日本ではプロ経営者が生まれてこないのだ。

売上低迷と海外からの企業買収で揺れている某コンビニ企業。超上げ底お弁当問題ではトップの強気なＳＮＳコメントが引き金に大荒れ模様。ネットの写真を見ると、悪意さえ感じる上げ底容器に驚いた。これも企業体質かと。
以前、担当営業から「〇ブン○○ブンだけは行きたくない」と直訴されたことがある。簡潔に言えば、「無理難題の押し付け／役員変わると商談はイチからやり直し／業者への期限は厳しいが決定には時間がかかる／ライバルに提案すると全てキャンセル」などを挙げてくる。大ヒットした100円コーヒーでも他コンビニ提案していた豆会社へは発注ゼロになった事例やテスト販売で叩かれた生ビールの突然中止事例など、窓口担当者の一声で決着させる剛腕ぶり。商談室には業者の声を聞く為の意見箱があって、それなりに情報提供されるが、改善されたことは殆ど無いとか。まあ、優越的地位の濫用めいたことが横行していたようだ。少し前の話なので、今はどうなのか...。
若い頃に物の買い方が企業姿勢そのものだと指導を受けた世代としては、業界トップのセ〇〇イレ○○の体質は嘆かわしいばかりだ。カナダ企業グループで出直すのも悪いことではない気がする。

これは見かけたネット記事のタイトル。某ハウスメーカーの話。
背景にあるのは地面師に騙された社長が必死の他責活動で恩師である会長を追放した有名な事件。現役時代に、地面師が動いた五反田の古い旅館跡地も毎日のように見ていた。また、某ハウスメーカーの会長も社長も面談経験がある。行動力と馬力で営業マンからトップに駆け上がった昭和を代表する関西の有名経営者。その人物から後任として紹介されたのが、この恩師を追放した人物。東北地盤の人で寡黙な印象だったのだが。ネット記事のタイトル通りだとすれば、保身は何でも捨てる。なにやら現政権にも漂う臭いがあると思うのは、私だけだろうか。
大阪の一流料亭で豪快に遊ぶ会長の姿は今でも記憶にある。現在のビジネスパーソンからは悪しき時代の逸話に聞こえるのだろうが、豪快に仕事して結果を出して豪快に遊ぶ、そういう昭和気質を懐かしく感じるのだが。
いずれにしても、保身体質がまた名経営者を退場させてしまったのは残念である。

パンデミック条約反対デモ行進がネットでは話題に。２万人規模という出来事を日本のマスコミは揃って沈黙。全く報道しない。海外メディアが扱う中で、これは異常。
パンデミック条約に関する見解の前に、日本のマスコミが政権やスポンサーに左右されている事態を問題視せざるを得ない。最近は食卓で見るテレビ番組がお笑いタレントばかりで余りにクダラナイので、消去法でＮＨＫニュース。それも政権忖度コンテンツが出ると消してしまう状況。
報道とは、「出来事・事件・事故などを取材し、記事・番組・本を作成して広く公表・伝達する行為であり、言論活動のひとつ」とされているが、現状のマスコミは「政権及びスポンサー団体の広報機能」に留まっているのではないか。
ネットコンテンツがフェイクも含まれていると認識するが、情報入手の重要なツールであることは事実である。少なくとも、今の日本では。

優しさと同時に勇気をもらえる動画もあります。
https://qr.paps.jp/EpMYU
彼女と一緒に障害を受け入れて、再起の環境を作られたお母さんも素晴らしい。
お笑い芸人ばかりが露出するテレビ番組の多い世相ですが、こういう勇気を与える方々を忘れないで欲しい。

このところ、恐ろしいことやイヤなことが多い今の世の中でも・・・
こんなに素敵な人達が居ることに、感動と自分の心にも優しさが
満ちあふれて、思わず泣いてしまいました。
このような動画を見つけて載せて下さったことにも感謝♪

いろいろ悪いニュースが多い世の中ですが
人の優しさを教えてもらえる動画がありますね。
https://youtu.be/e2H9aQui0oA
このシリーズは好きです。胸が熱くなります。
常に善意の心で行動して行きたいものです。